잭 웰치에 대해
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작성일 22-10-25 20:09
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처음 교수님께서 비디오를 보자고 하셨을 때는 잭웰치라는사람이 누구인지조차 몰랐다.
‘너무 늦기 전에 변해야 한다. ‘나는 지금 이대로가 좋아.’그래서 나도 이곳에 있는 것이다.잭웰치1 , 잭 웰치에 대해경영경제레포트 ,
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1.들어가는 말
2.(1)잭웰치에 대해
(2)잭웰치의 리더십
3.맺음말
②잭웰치의 리더쉽
잭웰츠의 리더쉽을 책으로 쓴 글들을 보면 크게 29가지 내지 31가지 정도로 나눠져 있는 것을 볼수 있다아 필자는 비디오시청을 바탕으로 잭웰치의 리더쉽에 대해 몇가지를 서술하고자 한다.
회장 겸 CEO로 임기를 처음 하며 웰치가 추구한 變化들은 아무리 큰 것이라 해도 앞으로 다가올 것들의 신호에 지나지 않았다. 사실 그것은 사업을 하는 사람들이 가장 하기 어려운 일일 것이다..하지만 필자가 레포트를 작성하는 과정에서 잭 웰치의 책을 읽고, 인터넷을 통해 조사해봤는데 한사람에 대해 이렇게 많은 책이 있다는 것에 일단 놀라지 않을 수 없었다. 그후 20년 동안 그 자리에 있으면서, 웰치는 變化야말로 생산적이고 필수적인 사업 전략(戰略) 임을 반복하여 증명해 보았다.!’이 말이 뜻하는 것은 무엇인가?
『누구도 變化를 좋아하지 않는다. 그것은 웰치의 또 다른 사업 전략(戰略) 인 스트레치(stretch)의 초창기 형태이기도 했다.
그는 GE의 깃발 아래 벌인 사업이면 무엇이든그 분야에서 최고나 거의 최고가 되어야 한다고 했다.
1등이나 2등 전략(戰略) 으로 시장을 장악하라.
잭 웰치는 새로운 사업環境(환경)에 맞게 GE의 구조를 조정해야 한다고만 주장하지 않았다. 아주 쉬운 것 같지만 그렇지 않다.
變化의 힘을 활용하라.
웰치의 경영 노하우 중에서 가장 중요한 것은 다음과 같은 간단한 원칙이다.
예를 들어 1985년 12월 12일에, GE와 RCA는 GE가 미디어업계의 거인을, 그리고 그 중 주요 업체인 NBC 방…(생략(省略))
21 세기(世紀) 는 어떤 기업이 살아남는가? 거기에 대한 물음에 대답을 어느정도 줄수 있는 한 인물이 있따 그 사람이 바로 잭 웰치이다. 그는 격변의 시대에 GE가 살아남으려면 어떻게 해야 하는지 알아내야만 한다고 했다. 리더가 결정을 내리고 직원들은 자동적으로 뒤를 따르며 그의 명령에 따라 행동한다.
순서
다. 처음에는 모두가 이렇게 얘기한다..하지만 필자가 레포트(report) 를 작성하는 과정에서 잭 웰치의 책을 읽고, 인터넷(Internet)을 통해 조사해봤는데 한사람에 대해 이렇게 많은 책이 있다는 것에 일단 놀라지 않을 수 없었다.처음 교수님께서 비디오를 보자고 하셨을 때는 잭웰치라는사람이 누구인지조차 몰랐다. 필자는 이에 비디오를 본 것을 바탕으로 잭웰치란 어떤 사람인지,잭 웰츠의 리더쉽은 어떤 것인지,그가 왜 이렇게 사람들에게 대단한 인물이 될 수 밖에 없는지에 대해 본론에서 알아보고자 한다. 그들은 낡은 방식을 버리고 새로운 방식을 채택한다.잭 웰치에 대해
레포트/경영경제
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설명
잭웰치1
21세기는 어떤 기업이 살아남는가? 거기에 대한 물음에 대답을 어느정도 줄수 있는 한 인물이 있다. 필자는 이에 비디오를 본 것을 바탕으로 잭웰치란 어떤 사람인지,잭 웰츠의 리더쉽은 어떤 것인지,그가 왜 이렇게 사람들에게 대단한 인물이 될 수 밖에 없는지에 대해 본론에서 알아보고자 한다. 그 사람이 바로 잭 웰치이다. 어쩌면 아주 쉬운 일일지도 모른다. 내가 지금의 이대로를 좋아하지 안는다면, 나는 다른곳에 있을 것이다』
변해야 한다.
위험이 아무리 크다 해도, 웰치는 그 ‘1등이나 2등’전략(戰略) 에서 성공을 거두면 앞으로 여러 해 동안 GE는 두 자리 성장을 할 수 있을 것임을 알았다.
